Üha rohkem räägitakse Eestis coachingust ja selle kasuteguritest. Kui aga mainida supervisiooni, siis selle peale kergitatakse kulmu ning uuritakse, et “Mis imeloom see veel on?” Meil on erinevaid võimalusi, kuidas hoida end vaimselt tervena- [...]
Refleksioon, kui tõhus meeskonna tulemuslikkuse ja vaimse tasakaalu hoidmise tööriist Oled sa märganud endas ja oma meeskonnas, et: distantsil töötamisega on meeskonnas üha rohkem möödarääkimisi, segadust üksteise ootuste mõistmisel ja eesmärgipärases tegutsemises? sinu meeskonnal [...]
Kuidas edukalt juhtida muudatusi oma ettevõttes? Kui tihti olete kokku puutunud uute ettepanekute, muudatuste või idee pakkumisel selliste vastustega nagu „EI“, „Miks meil seda on vaja?“, „Aga vanaviisi toimib ju ka hästi“, „Niikuinii ei [...]
Aasta 2019 kokkuvõte ja mõtteterad 2020 aastaks See aasta on olnud uskumatult põnev teekond täis tegutsemistahet, rohkelt uusi kliente ja põnevaid inimesi, huvitavaid väljakutseid ning lugematul hulgal läbisõidetud kilomeetreid, enesearengut ning rikkalikke kogemusi. [...]
7 mõtet meeskonna coach’ivast juhtimisest Kuidas panna tegutsema ja tõhusalt koos toimima inimesed, kes töötavad ühise eesmärgi nimel? Kuidas kasvatada, arendada ning suunata töötajaid kõrgemale ja kaugemale, hoides neid seejuures motiveerituna, väärtustatuna ja pühendununa? [...]
5 tõhusat sammu olukordade, väljakutsete ja eesmärkide kaardistamiseks Kas oled ehk seadnud endale ja oma meeskonnale eesmärke, kuid miskipärast ikka nendeni ei jõua? Kui palju on sul tööalaseid väljakutseid mida lükkad edasi, sest lahenduste [...]
Kuidas valida õigeid ja kasulikke koolitusi? Postimehe "Konverentsi eri" 25. septembri vahelehes jagasin oma mõtteid seoses sellega kuidas: - valida õigeid ja kasulikke koolitusi - kuidas mõõta mõju - kuidas juurutada uusi teadmisi Loe selle [...]
6 sammu motivatsiooni taastamiseks Suvepuhkustelt naastes on paljudel raske end taas käivitada ning leida sisemist motivatsiooni pühendunult tegutseda. Või oled sina hoopiski see, kes on vahetpidamata tegutsenud, „tulekahjusid kustutanud“, uppunud igapäevastesse rutiinsetesse tegevustesse või on [...]
Kuidas säästa juhi aega ja anda vastutus tagasi töötajale? Kui tihti juhtub, et töötajad tulevad sinu juurde suhteliselt abitute küsimustega ning loodavad, et sina nende probleemid lahendaksid? Kas „õpitud abitus“ on sulle tuttav termin? [...]
KUIDAS MUUTA ARENGUVESTLUS VÄÄRTUSLIKUKS RESSURSIKS? Vesteldes juhtide ja töötajatega on jäänud kõlama mõtted, et arenguvestlused on täielik ajaraiskamine ja tüütu kohustus. Vestlusteks on raske aega leida, neid viiakse läbi „jooksu pealt“ ning enamjaolt reaalseid [...]
