Teeme ühiselt põhjalikku eeltööd, kaardistame tänase seisu ja juhtimiskultuuri organisatsioonis, seame väga selged eesmärgid ja ootused coachiva juhtimise õppimiseks, arendamiseks ja juurutamiseks.
Coachivat juhtimist ei juuruta organisatsioonis 1päevase koolitusega, see on 4-9kuuline arenguteekond. 1 päevane koolitus vastab hästi ootustele, kui koolituse eesmärk on edasi anda infot, suurendada arusaama ja anda ülevaadet, mis on coachiv juhtimine. 1 päevasel koolitusel saavad juhid 2-3 tööriista inimeste juhtimiseks, kuid see muuda juhtide käitumist, ei tõsta juhtimiskvaliteeti ega võimekust.
Suuremate gruppide ja mahtudega coachiva juhtimise kultuuri juurutamise arenguprogramme teen koos hea koostööpartneri Aili Nurmeotsa-ga, kellega koos kirjutasime ka coachiva juhtimise käsiraamatu “Kuidas olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad?”
Võta ühendust!