Coachingu kasutegurid

Individuaalsel tasemel

  • parem eneseteadlikkus ja enesereflektsioon
  • suurenenud isiklik tulemuslikkus ja tootlikkus
  • suurem motivatsioon ja pühendumus
  • suurenenud vastutuse võtmine
  • selgus eesmärgil ja tähendusel
  • paremad juhtimisalased oskused ja töötajatesse suhtumine
  • parem hakkama saamine muudatuste protsessides
  • paranenud kommunikatsioon ja suhted
  • jätkusuutlik isiklik areng
  • kõrgema kvaliteediga töö ja eraelu tasakaal
  • omandatud oskuste tõhus rakendamine
  • edukam õppimine

Meeskonna tasemel

  • paranenud meeskonna tõhusus ja tulemuslikkus
  • selgem visioon arengust ja eesmärkidest/sihist
  • paranenud meeskonna koostöövaim ja hakkama saamine konfliktidega
  • parem kommunikatsioon ja suhted
  • sünergia loomine
  • suurem motivatsioon
  • grupi potentsiaali vallandumine
  • rohkem loovaid ideid

Organisatsiooni tasemel

  • paranenud organisatsiooni tulemuslikkus ja tootlikkus
  • suurem kasumlikkus/ROI – investeeringutasuvus /müük
  • parem töötajaskonna motivatsioon ja hoidmine
  • parem tööõhkkond ja juhtimiskultuur
  • vähem töölt puudumisi
  • investeering organisatsioonilistes väärtustesse ja käitumisse
  • parem paindlikkus/võime muutuda
  • tõhusam kommunikatsioon
  • avatud ja produktiivne organisatsiooni kultuur
  • õppiva organisatsiooni mõistmine
  • jätkusuutlik õppimine ja arendamine
  • edukam töötajate oskuste ja ressursside kasutamine
  • kiirem ja tõhusam tegutsemine hädaolukorras (pro-aktiivsem töötajaskond)
  • positiivne ja laiem mõju töötaja sotsiaalsele keskkonnale
  • edukas ettevõte
  • positiivne eeskuju teistele organisatsioonidele
  • pidev täiustamisprotsess
  • Kasutatud allikas: Kristi Põldma magistritöö 2018, Tallinna Tehnikaülikool, teema “Hinnang juhtimis-coachingu rakendamisele töötaja vaimse tervise edendamisel”
Tutvu teenustega